Activos tangibles
Coches, relojes, arte: un enfoque de asignación
Un automóvil de colección, una pieza de relojería o una obra de arte no son solo cuestión de gusto. Bien elegidos, constituyen posiciones patrimoniales, con una liquidez, una profundidad de mercado y un horizonte propios.
Nuestras intervenciones
- Asesoramiento previo a la compraAntes de buscar un bien, delimitamos el uso real, el horizonte de tenencia y el presupuesto. Son esos tres parámetros —y no el deseo inicial— los que determinan el segmento al que dirigirse.
- Búsqueda off-marketNuestra red es privada. Una parte importante de las piezas a las que accedemos no pasa por subastas públicas ni por los canales visibles del mercado. Para el comprador, menos competencia y una negociación real; para el vendedor, una venta discreta ante un comprador identificado.
- NegociaciónIntervenimos directamente en la operación, tanto en el precio como en las condiciones.
- Seguimiento y arbitrajeEl valor de un activo tangible evoluciona. Lo seguimos en el tiempo y señalamos los momentos en que conviene plantearse la venta.
Segmentos cubiertos
Automóvil de colección
Un coche bien elegido deja de ser un gasto. Las series cerradas, las configuraciones raras y los historiales de mantenimiento documentados se comportan como bienes escasos y no como vehículos de uso. El objetivo es un placer de tenencia que no se pague con una depreciación en la reventa.
Relojería
Un mercado profundo, líquido e internacional, donde la diferencia entre una buena y una mala compra se juega en la referencia exacta, el año y los papeles. Discreta, transportable, fácil de transmitir: suele ser la puerta de entrada más accesible a los activos tangibles, y aquella en la que la experiencia más cambia el resultado.
Arte
El mercado visible solo representa una fracción del mercado real. El acceso off-market evita la puja al alza de las ventas públicas y las comisiones de comprador que recortan la rentabilidad desde el primer segundo. Privilegiamos las obras cuya cotización se apoya en un corpus consolidado y una procedencia documentada, y no en una moda.
Inmobiliario
El activo más familiar y, con frecuencia, el peor gestionado. Lo abordamos por la rentabilidad neta real, el tratamiento fiscal y el valor de reventa al horizonte elegido, no por el flechazo. También cuando la decisión correcta es no comprar.
Cómo razonamos
IlustraciónCaso ficticio, presentado con fines pedagógicos.Un cliente desea adquirir un vehículo que utilizará durante dos o tres años. Presupuesto definido, uso real, reventa prevista a término.
No orientamos hacia el modelo más deseable, sino hacia aquel cuya estructura de mercado resulta más favorable en el horizonte elegido: serie cerrada o producción interrumpida, parque en circulación reducido, historial de mantenimiento documentado, configuración buscada y no corriente. Un modelo aún en producción y ampliamente difundido se deprecia; uno cuya oferta está cerrada se comporta de otro modo.
Comprobamos después la disponibilidad off-market, donde la negociación se produce fuera del mercado visible, y seguimos la valoración para decidir el momento de la venta.
No se garantiza ningún resultado. El objetivo es tratar la adquisición como una decisión de asignación y no como una compra.
Remuneración
Novaelar percibe una comisión sobre las operaciones que acompaña, del lado comprador o del lado vendedor según la naturaleza de la operación y el importe implicado. Las condiciones se comunican antes de cualquier compromiso.